Проектът предвижда дигитализиране на два културни паметника в Брезник, чрез включване на местната общност, което само по себе си отговаря на целите и приоритетите на програмата, но без особена иновативност. Включването на тур-оператори в проекта без да се изтъкне добавената стойност и интереса на туристите показва също непознаване на материята и липсата на професионален опит. По принцип фондацията няма капацитет за изпълнение на проекта, тъй като от сайта е видно, че се занимава с друг тип програми, предимно свързани със съдебната система и социални дейности на местно ниво. Всъщност кандидатът не отговаря на основния критерий за допустимост, а именно да имат реализиран поне един проект в областта на културното наследство. Множество правописни грешки в Приложение 2, което също е недопустимо, неточна терминология, както и неточности в бюджета /Приложение 3/. Проектът не се предлага за финансиране.

Недопустим проект. Бюджетът не е представен съгласно изискванията (Приложение 3 - Подробен общ бюджет - прилага се с подпис и печат, сканиран цветно и четимо), което го прави недействителен и кандидатът е с непълен комплект документи, което е недопустимо съгл. т.6 от регламента за кандидатстване.

Бюджетът не е представен съгласно изискванията (Приложение 3 - Подробен общ бюджет - прилага се с подпис и печат, сканиран цветно и четимо), което го прави недействителен и кандидатът е с непълен комплект документи, което е недопустимо съгл. т.6 от регламента за кандидатстване.

Недопустим проект. Неправилно съставен бюджет. Разходите за възнаграждения на администрация са над 15 % и следва да бъдат намалени с 2784 лв. до разрешения лимит. Включени разходи за ДМА, което е недопустимо. В тази част бюджетът следва да се намали с 6200 лв. Обща корекция при одобрение 8984 лв.

Проектът представя предприемаческа идея, която включва производство и реализация на интерактивна игра за настолен куклен театър - четири кутии с четири приказки от четири етноси. Те включват своеобразни образователни уроци за деца от 5 до 13 г. , както и др. публики. Кутията ще бъде изработена чрез иновативна технология за анимиране на героите като холографски образи въм видеа, които могат да се изтеглят на моб. тел. или таблет от интегрирана платформа към детското онлайн сп. Щъркел. Чрез създаване на нов дигитален продукт в контекста на нови игрови образователни модели, проектът ще популяризира сред децата културата, традициите, празниците и фолклора на различните етноси у нас и възпитание на етническа толерантност. Бюджетът не е сканиран според изискванията на регламента. Т.3.2 (изработка на допълнителна кутия) и т.4.2. (писане на статии за етносите - неотносими към проекта) са необоснован разход - следва бюджетът да се намали с общо 1100 лв. Неясни са ползите при продължаващото използване на кутиите след края на проекта. Комисията препоръчва, при възможност - включване на проекта в групата на резервите (при задължително редуциране на сумата с 1100 лв.) като го подкрепя финансово с редуциран бюджет - 13 500 лв.

Проектът предвижда директни онлайн предавания с видеозаписи и последващо изработване на общо 6 музикални филма и 30 видеоклипа, което е недопустимо съгласно т.5 от регламента за кандидатстване "проекти, ограничени в цялостно създаване на филмов продукт/ реклама". Не са представени документите за съфинансиране, обявени в неподписан и неподпечатан списък, което е липса на документ №6 от списъка с НЕОБХОДИМИ ДОКУМЕНТИ ЗА КАНДИДАТСТВАНЕ според регламента за кандидатстване, с което проектът става недопустим за разглеждане съгл. т.6 "ТЕХНИЧЕСКИ ИЗИСКВАНИЯ ЗА ДОКУМЕНТИТЕ ЗА КАНДИДАТСТВАНЕ - документи извън формата на предоставените Приложения, изискуемите формати или непълен комплект документи, не се допускат до разглеждане от експертната комисия по оценка на проектите". Грешно попълнена матрица за бюджет.решно попълнена матрица за бюджет. Няма име на кандидат и име на проект върху матрицата за бюджет. Разлика в сбора на колона 6 /обща стойност/ и колона 9 /общо разходи. Разликата идва от хонорарите в цялата матрица в колона 6 са с една стойност, а в следващите две колони не прави този сбор /нямам представа какъв е замисъла. Колона 2/вид на разхода/ не е попълнена навсякъде, а има на места вместо вида пише само наем или др. Проектът не е допустим.

Недопустим кандидат. Кандидатът не е културна организация съгласно изискванията на ЗЗРК. Кандидатът е с предмет на дейност Организиране и провеждане на дейности с развлекателен характер; провеждане на обучения; спортни и развлекателни услуги; туризъм; производство на стоки с цел продажба; покупка на стоки и вещи с цел продажба в първоначален или преработен вид; търговия на едро и дребно в страната и чужбина; търговско представителство и посредничество; консултантска дейност; компютърен и графичен дизайн; техническа дейност; рекламна дейност; дизайн и структуриране на маркетинг и рекламни кампании; организиране на мероприятия; както и всяка друга дейност, разрешена от българското законодателство. По проекта не са представени декларации за предвидените в проекта партньори - културни институти.

Кандидатът използва бланка за описание на проект от другия модул. Проектът цели създаване на 4 художествени филма, които включват огромен брой материални и нематериални културни ценности от всички епохи, които следва да се обединят в 4 маршрута. Предвижда се създаването на сайт, на който ще са публикуват създадените филми и публикуват 30 статии. Предвидени са 6 събития за популяризиране на проекта, но липсват писма за подкрепа от организациите, в които ще се реализират събитията. Предвидена е мащабна рекламна кампания. Маршрутите са много разнородни, а посочените паметници трудно могат да се представят в 20 минутен филм. Използването от туристически сектор на маршрутите е само пожелателно, липсват предвидени партньорства, които да подскажат подобно сътрудничество, което да гарантира очаквания ефект за популяризиране на културните ценности. Проектът не се предлага за финансова подкрепа.

Кандидатът използва бланка за описание на проект от другия модул. Проектът предвижда дигитализирането чрез 360 градусови снимки с дрон за вграждане във VR апликация на Археологически резерват Мелник и допринася до дигитализирането на културни ценности и привличането на по-широка публика. Предвидено е партньорство с читалище и Сдружение на хотелиерите, ресторантьорите и туроператорите. Екипът има капацитет да изпълни качествено проекта. Проектът предвижда използването на дигитални технологии за привличане на публика, но липсва предприемачески модел. Начинът на разписване на проекта отговаря повече на модула за съхранение.

Проектът е недопустим, тъй като проекти, свързани с възпоменателни публикации, изложби и пр. събития, свързани с конкретна личност - проектът е посветен на 20 години от смъртта на Стефан Кънчев .

Проектът ще организира дейността на мобилни ателиета, които по време на популярни събития ще привличат с продуктите си - изработване на сурвакарски маски. Към тях ще се привличат посетители за индивидуална работа за усвояване на нови умения и реклама на реализирания културен продукт. Проектът включва предварително обучение с квалифицирани преподаватели и работа по изработване на маски като уникални произведения на народното приложно изкуство. Към целите на проекта са осъществяване на по-добра комуникация на наследството с публиките и опазване и популяризиране на елемента "Сурва". Сред очакванията в процеса на разработване на проекта са засилване на нови умения по културно предприемачество, на партньорството в региона на Перник и реализиране на производството на 50 бр. сурвакарски маски. Мобилните ателиета ще се представят от м. август до м. май по предварително съгласуван календар на големи фестивали и събития в Шумен, Симитли и Разлог, Ямбол, Стара Загора и др., както и атрактивно представяне на най-големия маскараден фестивал "Сурва" в Перник с участието на 5 медиатори и екипа на проекта. В бюджета са констатирани пропуски и недопустими разходи. Комисията препоръчва при възможност, включване на проекта в групата на резервите като го подкрепя с редуциран бюджет - 12 928 лв.

Бюджетът не е представен съгласно изискванията на програмата (Приложение 3 - Подробен общ бюджет- прилага се с подпис и печат, сканиран цветно и четимо), което го прави недействителен и кандидатът е с непълен комплект документи, което е недопустимо съгласно т.6 от регламента за кандидатстване.

Проектът предвижда улеснен дигитален достъп до вече дигитализирани български филми и частично отговаря на целите на програмата. Предвидено е партньорство с ЮЗУ за използване на резултатите от проекта за образователни цели. Предприемаческият модел разчита на абонамент от ЮЗУ, но в писмото за партньорство няма конкретно заявен дългосрочен ангажимент, а използването на платформата за първата година се предвижда да е безплатно за ЮЗУ. Липсва информация дали кандидатът има права върху филмите, което поставя под съмнение реализирането на проекта. Бюджетът не е коректно попълнен. Разходите за административен персонал е над допустимите 15%. Колона 2/вид на разхода/ не е попълнена навсякъде.

Към проекта не са представени никакви доказателства за разрешение за заснемане на обектите и партньорства. Съгласно чл. 179, ал. 2 от Закона за културното наследство създаването, разпространението и използването на изображение на културна ценност или на елементи от нея във фотографско, компютърно, видео- и друго изображение с търговска цел, включително използването на изображението или на части от него при производство на стоки, етикети и дизайнерски решения или за реклама, се извършват при условия и по ред, определени с наредбата по чл. 178 въз основа на договор, сключен със собственика на културната ценност, а за музейните културни ценности - с директора на съответния музей. Организацията не е културна организация по смисъла на ЗЗРК. Кооперацията е с предмет на дейност ОРГАНИЗАЦИЯ НА ДЕЙНОСТТА НА ЕКСКУРЗОВОДИТЕ, ВОДАЧИТЕ НА ТУРИСТИЧЕСКИ ГРУПИ И ПЛАНИНСКИТЕ ВОДАЧИ С ЦЕЛ УЛЕСНЯВАНЕ НА ТУРОПЕРАТОРИ ОТ СТРАНАТА И ЧУЖБИНА ПРИ ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА ТЯХНАТА ДЕЙНОСТ ЗА ОРГАНИЗИРАНИ ПЪТУВАНИЯ ПО ПРЕДВАРИТЕЛНО ПОДГОТВЕН МАРШРУТ; -ОБСЛУЖВАНЕ НА САМООРГАНИЗПРАНИ ГРУПИ И ИНДИВИДУАЛНИ ТУРИСТИ ПРИ ЗАЯВЕНА ЦЕЛ НА ПЪТУВАНЕ; -ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА ЕКСКУРЗОВОДСКО ОБСЛУЖВАНЕ ОКОЛО И В ОБЕКТИ ОТ ГРАДСКАТА ИСТОРИЧЕСКА СРЕДА САМОСТОЯТЕЛНО ИЛИ В СЪДРУЖИЕ С ДРУГИ ОРГАНИЗАЦИИ И ЛИЦА; -УЧАСТИЕ В ПРОЕКТИ ЗА ДИГИТАЛИЗАЦИЯ НА ЕКСКУРЗОВОДСКОТО ОБСЛУЖВАНЕ; -УЧАСТИЕ В ПРОЕКТИ ЗА ДИГИТАЛИЗАЦИЯ НА ТУРИСТИЧЕСКАТА ИНФРАСТРУКТУРА В БЪЛГАРИЯ; -ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОДПОМАГАНЕ РАБОТАТА НА ТУРИСТИЧЕСКИТЕ ИНФОРМАЦИОННИ ЦЕНТРОВЕ; -ОРГАНИЗИРАНЕ НА КУРСОВЕ ЗА КВАЛИФИКАЦИЯ И ПРЕКВАЛИФИКАЦИЯ, СВЪРЗАНИ С ЕКСКУРЗОВОДСКАТА ПРОФЕСИЯ; -УЧАСТИЕ В ПРОЕКТИ ЗА ДИГИТАЛИЗАЦИЯ НА ОБУЧЕНИЕТО НА ЕКСКУРЗОВОДИТЕ; -ДЕЙНОСТИ ПО ПРОЕКТИ, СВЪРЗАНИ СЪС ЗАКОНА ЗА ПРЕДПРИЯТИЯТА ЗА СОЦИАЛНА И СОЛИДАРНА ИКОНОМИКА; -УЧАСТИЕ В СЪВМЕСТНИ ПРОЕКТИ С ОБЩИНИТЕ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ИНФОРМАЦИОННАТА СРЕДА И ПОПУЛЯРИЗИРАНЕТО НА НАСЕЛЕНИТЕ МЕСТА И РЕГИОНИТЕ КАТО ТУРИСТИЧЕСКА ДЕСТИНАЦИЯ; -ДРУГИ ДЕЙНОСТИ И УСЛУГИ, КОИТО НЕ СА ЗАБРАНЕНИ ОТ ЗАКОНА.

От предложеният проект става ясно, че културното наследство не е в обхвата на дейности на кандидата, а по-скоро е специализиран в писането и управлението на проекти, свързани по-скоро с младежките дейности. Използва се грешна терминология и пълно игнориране на занаятите като културно наследство. Не се разбира каква е връзката с Югозападния район, и защо са избрани точно тези 4 занаятчии. Бюджетът не е обоснован и разпределен за да отговаря на допустимите разходи, в същото време има напълно нереални и завишени цени като например за уебсайт -10 200лева. По този начин е включено и самоучастието за да се стигне до максималния размер за финансиране на проект 25 000лева. Проектът не се предлага за финансиране.

Проектът включва създаване на клуб "Занаяти, домашни дейности и поминък" към читалището с ръководител известният майстор-наставник Еленка Славова (приложно изкуство ). В него ще се обучават млади хора с интерес към българските обичаи и традиции. В дейностите на проекта се включени още изложба-базар, издаване на двуезична информационна диплянка, видео самоучител, обособяване на щанд в сградата на читалището. За широкото популяризиране на проекта ще бъдат организирани пресконференции и изработване на сувенир Бюджетът подлежи на корекция заради неясното изразходване на 1500 лв. за 1000 бр. сувенири с необяснен вид и реализация. Проектът не се препоръчва за финансиране.

Създаването на интерактивна карта с паметниците на Златоград и прилежащия регион, което цели проекта е безспорно иновативен подход за популяризиране на културното наследство в по-отдалечените райони на България. Проектът е написан с вещина и доказан професионален опит, което проличава и от творческата биография на ръководителя на проекта. Въвлечени са и представители на местната общност, както бизнес така и културни организации. Поради недостиг на средства, проектът не се предлага за финансиране в текущата сесия на програмата.

Проектът е безспорно е иновативен, предвиждайки изработване на арт-сувенири под формата на 3D картички, както и макети от дървесина, възпроизвеждайки 6 архитектурни образци на Кольо Фичето от епохата на Възраждането. Това показва истински предприемачески бизнес подход, използвайки напълно иновативни техники, за сведение вече на пазара в музейните магазини в Западна Европа, но все още непознати у нас. На фона на липсата на оригинални сувенири в българската туристическа индустрия, един такъв творчески авторски дизайн би допринесъл за по-високо художествено съдържание на предлаганите сувенири и най-вече за популяризиране на специфичното творчество в архитектурата на Кольо Фичето, непознато дори и за много българи. Ръководителят на проекта има необходимия организационен доказан капацитет. Липса на необходимите разрешителни от културни институции за възпроизводство на културните ценности под формата на сувенири, както и сериозни проблеми в бюджета /неправилно изчислен собствен принос/. Съгласно чл. 179, ал. 2 от Закона за културното наследство създаването, разпространението и използването на изображение на културна ценност или на елементи от нея във фотографско, компютърно, видео- и друго изображение с търговска цел, включително използването на изображението или на части от него при производство на стоки, етикети и дизайнерски решения или за реклама, се извършват при условия и по ред, определени с наредбата по чл. 178 въз основа на договор, сключен със собственика на културната ценност, а за музейните културни ценности - с директора на съответния музей.

Проектът не е допустим. Бюджетът не е представен съгласно изискванията (Приложение 3 - Подробен общ бюджет - прилага се с подпис и печат, сканиран цветно и четимо) - не е подпечатан, което го прави недействителен и кандидатът е с непълен комплект документи, което е недопустимо съгл. т.6 от регламента за кандидатстване.Проектът засяга свободен достъп и сътрудничество с Регионална библиотека “Любен Каравелов”, Русенски университет “Ангел Кънчев”, две училища, за което не са представени документи за партньорство .

Дружеството не е културна организация по смисъла на ЗЗРК и изискването на програмата. Дружеството осъществява дейност в в сферата на информационните технологии. Вписаният предмет на дейност е Онлайн маркетинг, интернет търговия, консултантска дейност, маркетинг, уеб дизайн, мениджмънт, бизнес анализи, проучване и развитие, рекламна и информационна дейност, услуги в сферата на Информационните технологии, вътрешна и външна търговия с всякакъв вид стоки, търговско представителство и посредничество, търговия на едро и дребно, както и всяка друга търговска дейност, незабранена от закон, при условие, че ако се изисква регистрация, разрешение или лиценз за извършване на някоя дейност, тази дейност се осъществява след получаване на такава регистрация, разрешение или лиценз, всички разрешени от закона дейности.

НЕДОПУСТИМ ПРОЕКТ Документите са подадени от профила на БРЕЙН УЪРКШОП ИНСТИТУТ Сдружение, но касаят проект на Фондация Деус Екс Махина.

Проектът предвижда създаването на изложба с 10 пана на стари кино афиши и 4 лекции за историята на киното, което в много слаба степен отговаря на приоритетите на програмата. Не е добре аргументиран приноса на проекта за популяризиране на културното наследство, тъй като не става ясно точно какви артефакти ще се включат. След като вече са налични в колекцията на кандидата, могат да бъдат описани за да се добие представа относно съдържанието и концепцията на изложбата. Кандидатът има опит като частен колекционер на „120 комплектувани униформи, множество документи, печатни издания, лични архиви и артефакти от периода до 1944г.“ Лекциите ще се водят от екскурзовод с опит в представянето на София. Предприемаческият модел не е обоснован, тъй като е базиран само на привличане на клиенти от изложбата към магазин за сувенири и кафе. Предвижда се продажба на копия на афишите, но не е изяснено дали кандидатът има права да извършва това. Отпечатването на копия е включено в бюджета. Административни разходи са 40 %, което е недопустимо, съгласно условията на програмата. Проектът не се предлага за финансова подкрепа.

Проектът е недопустим. Бюджетът не е представен съгласно изискванията (Приложение 3 - Подробен общ бюджет - прилага се с подпис и печат, сканиран цветно и четимо), което го прави недействителен и кандидатът е с непълен комплект документи, което е недопустимо съгл. т.6 от регламента за кандидатстване

Този тип интерактивна игра, която предвижда проекта, в който са включени 7 обекта на материално културно наследство в Банско, напомня повече на екскурзоводска визита, и отдавна не представлява иновативен подход за популяризиране на културното наследство. Въпреки добре представената методология за изпълнение на проекта, не се забелязва активно включване на местната общност. Проектът не представлява устойчив модел на културно предприемачество. Сериозни проблеми в бюджета, разходите за хонорари са недопустими 30 %. Не се предлага за финансиране.

Проектната идея да се представи дигитално нематериалното културно наследство в Бургаска област е твърде неясна, като липсва каквато и да е конкретика. Грешна терминология, объркана методология и представяне на дейностите. Видна е и липсата на организационен капацитет. Не се предлага за финансиране.

Проектът е написан с много вещина и познаване на материята и отговаря напълно на целите и приоритетите на програмата. Предвижда най-общо създаването на брандинг на една от най-емблематичните сгради в София - НДК представяйки нейната история, изкуство и идентичност - сбор от различни градски елементи и общества ; конкретни предвидени резултати са интерактивна двуезична кампания, събитие пред НДК и серия от сувенири, с което да се популяризира това малко забравено в последните години емблематично културно наследство. Напълно доказан организационен капацитет в културното предприемачество на столицата. Партньорство с НДК, както и междусекторно партньорство. Бюджетът отговаря на изискванията на програмата със самоучастие.

Дигитализирането на музейна сбирка е изцяло приоритет на другата подпрограма, а именно "Съхранение и популяризиране на културно наследство". В проекта няма и следа от културно предприемачество, без да обезценяваме безспорната художествена стойност на артефактите. Организацията няма досега успешни проекти в НФК, въпреки доказания организационен капацитет. В бюджета административните разходи надхвърлят 15 %, странно е перото "Отваряне и затваряне на витрини" в музея, тъй като става въпрос за популяризиране и именно на неговата експозиция. Поради объркване с приоритетите на подпрограмите, не се предлага за финансиране.

Проектът предвижда еднократно събитие - Европейски празници на културата и вкуса, което да се проведе през м. август тази година. Целта е да се представят 11 европейски народа с техните културни, образователни и кулинарни ценности, въпреки че в проектното предложение са посочени само 5, а писмата за партньорство са само от двама участници - Френския културен институт и Почетното консулство на Литва. Организацията на подобно събитие изисква голям ресурс и организационен капацитет, който не е виден от биографията на ръководителя на проекта, въпреки че има договор за оказване на съдействие от община Бургас, липсва също партньорство с Опера Бургас, на която се отрежда важно място на събитието. Неясен остава и плана за действие за включване активно на местния бизнес, въпреки че по принцип този тип събития дават добавена стойност на местната икономика. Липсва декларация за самоучастие.

Проектът предвижда създаването на иновативен образователен продукт. Проектът частично отговаря на целите на програмата. Класическата музика от български композитори некоректно е посочена като нематериално културно наследство, съгласно определенията, заложени в Конвенцията от 2003 г., като НКН се определя по-скоро традиционната музика – предимно предавана устно, с неизвестен автор, изпълнявана от поколения в определени общности. По същество проектът предвижда видеозаснемане на „образователни текстове, музикални изпълнения на класически музикални инструменти и пояснителна информация“ – тоест създаване на видео урок по музика, който да се използва в образователната програма на училищата. Липсва иновативност и предприемачески модел. Завишени продукционни разходи за създаване на методика и комуникационна стратегия, включени са и разходи за музиканти за 3 месеца. Проектът не се предлага за финансова подкрепа.

Проектът е безспорен пример за културно предприемачество, поставяйки в обектива си кулинарните традиции на един регион, което е напълно в синхрон със съвременните тенденции в европейския туризъм, визирам най-вече Франция. Проектът отговаря напълно на целите и приоритетите на програмата, в частта си междусекторни партньорства с представители на местната общност, включва активно деца и младежи, способства за популяризирането на нематериалното културно наследство, както и поставя на преден план екологично съобразни теми, в случая български чисти и екологични храни. Представлява също устойчив бизнес модел. Организацията има доказан опит и капацитет с подобни проекти. Предлага се за финансиране.

Проектът отговаря на приоритетите на програмата и посочва, че ще допринесе за диференциране на бюджета на организацията и за популяризира културното наследство на Чепинската котловина. Чрез разработване на линия от продукти, които заимстват елементи от етнографското богатство на празничното облекло, идеята е на фона на нарастващото използване на мотиви от автентични носии, да се търси техен нов модерен прочит. След изследване на традиционно облекло и обобщаване на събраната информация, при работа с професионален дизайнер, изведените фолклорни елементи ще бъдат част от нов съвременен продукт (калъфи за книги, таблети, лаптопи). Чрез наемане на жени от околните на Велинград села, ще се изработват ръчно шевици в търсене на атрактивен и комерсиален продукт и за туристите на града.

Интересен проект, който предвижда създаването на информационен павилион на връх Бузлуджа. Не е представена декларация за партньорство от НПМ „Шипка Бузлуджа“ за намеса в резервата и реализиране на дейностите в полза на паметника. Не е приложено разрешително за поставяне на павилиона. Не е достатъчно добре аргументирано създаването на информационен павилион на обект, който не е достъпен за посещение. Има три сценария за инфопункта, което подсказва, че липсва проектна готовност. Устойчивостта на проекта и предприемаческия модел разчита на продажби (беседи, напитки, сувенири, достъп до санитарен възел) и дарения, които зависят от отварянето на обекта за посещения. Не е и сяно как средствата от дейността на инфопункта ще подкрепят паметника, както е заявено в проектното предложение. Все още монументът няма статут на недвижима КЦ. Екипът е със сериозен опит и експертиза. Разходите за покриване на инфраструктурни дейности (строителни, ремонтни работи и др.) са недопустими съгласно условията на програмата.

Ръководителят на проекта е фотограф, специализиран в сватбени и продуктови фотографии, без да има организационен опит и капацитет с представянето на културно наследство. Говори се за занаяти общо, без да се прецизира по кой принцип те ще бъдат селекционирани и съответната специфика и художествена стойност, набляга се предимно на методологията на заснемане. Няма предишен опит с подобни проекти. Сериозни неточности в бюджета което показва тотално непознаване на материята. Проектът не се предлага за финансиране.

Проектът предвижда създаването на уеб приложение, което чрез игрови подход да представи дигитализирани единици в библиотеката и да повиши видимостта на културното наследство на Търговищки регион. Предвижда се иновативен подход, който надгражда дигитализирането на културни ценности и допринася за по-широко представяне и ангажиране на младежи с културно наследство. Предвидени са партньорства с образователни институции, които да способстват за реализиране на образователния аспект на проекта. Проектът ще допринесе за разнообразяване на културния живот в страната. Административните разходи (с осигуровки) са над допустимите 15%. В бюджета са включени завишен брой рекламни тениски. Завишена цена за софтуер. Проектът не се предлага за финансова подкрепа поради липса на средства.

Проектът цели създаването на виртуална реалност на книжен пътеводител. Проектът е описан много общо, липсва конкретна информация какви културни ценности ще бъдат включени и това затруднява оценката на приноса му към целите на програмата и реалистичното изпълнение на проектното предложение. Има план за развитие на продуктите. Добре разработена стратегия за публичност и разпространението на резултатите. Предвижда се създаването на онлайн магазин за продажба на създадения продукт, който не е особено иновативен, а от оскъдната информация не може да се съди за художествените му качества. Кандидатът няма опит в реализирането на проекти в областта на културното наследство. Небалансиран бюджет. Разходите за реклама са в размер на 8500 (реклама и маркетинг специалист) е в размер на 53 % от бюджета. В административните разходи са сложени и продукционни разходи. Включени са разходи за настаняване.

Идеята да се идентифицират и дигитализират знакови архитектурни паметници в градска среда, която се предвижда в проекта, не е иновативна сама по себе си. В същото време архитектурните паметници не са ясно обозначени и най-вероятно нямат статут на паметници на културата. Като културно предприемачество би могло да се приемат дейности по обучение на гидове и създаване на интерактивни игри "Съкровищата на Хасково", което отчасти въвлича местната общност в занятието. Методологията и дейностите по проекта са ясно описани, предвиждат се междусекторни партньорства, но няма декларации за партньорства. Организацията има организационен капацитет само в частта си архитектура. Бюджетът е с превишени стойности - като например 42 % са само хонорарите, не се разбира какво означава "кетъринг обучения", предвиден разход е и закупуване на лаптоп.

Проектът предвижда изучаване, създаване на дигитални помагала за музиката в странджанския край, обучителни програми и дигитално съдържание от видео и аудио записи. Ангажирането на местната общност е формално, „посредством изнасянето на развлекателни програми, включващи рецитал и публично представление от нашия Народен хор „Трепетлика““. Проектът е общо написан и само формално отговаря на целите и приоритетите на програмата. Описан е много общо, липсва конкретна информация за дигиталните помагала, обучителните и образователни материали, които да позволят да се оцени художествения и естетически потенциал на проекта. Заявено е партньорство с образователни институции, но липсват писма за партньорство. Приложена е биография само на музикален педагог, липсва информация за останалите участници в проекта. Липсва устойчивост на резултатите от проекта. Липсва иновативност и предприемачески подход. Небалансиран бюджет. Разходите са основно за наем на техника и зала, тоест за организиране на събития. Необоснован разход за раници, шапки и тениски в размер на 5000 лева. Проектът не се предлага за финансова подкрепа.

Проектът предвижда създаването на сайт и мобилно приложение, за опознаване на пешеходен маршрут в София. Проектът отговаря на приоритетите на програмата за популяризиране на културното наследство на София чрез игрови подход. Добре описано е съдържанието на маршрута. Екипът включва експерти археолози, екскурзоводи и уеб специалист. Предложението не е оригинално. Няма предвидено партньорство. Предложението има потенциал да въведе предприемачески модел, но това не е ясно посочено. Не е обоснован разхода от 5250 за мобилно приложение.

Проектът предвижда възстановяване и заснемане на автентични сватбени ритуали от Видинска област, и по специално новоселска, турлашка и влашка сватба и създаване въз основа на този материал на 9 анимации. Създадените иновативни творчески анимации ще се предлагат като услуги за включването им в съвременните сватбени ритуали в Обреден дом-Видин, както и като туристическа атракция. Проектът отговаря напълно на целите и приоритетите на програмата за културно предприемачество на базата на културно нематериално наследство. Създадени са междусекторни партньорства, предимно с читалищата в района, съществува и организационен капацитет за изпълнението на проекта. Проектът се предлага за финансиране с намалена стойност

Проектът не е допустим. Бюджетът не е представен съгласно изискванията (Приложение 3 - Подробен общ бюджет - прилага се с подпис и печат, сканиран цветно и четимо), което го прави недействителен и кандидатът е с непълен комплект документи, което е недопустимо съгл. т.6 от регламента за кандидатстване

Проектът е недопустим. Липсват документи за съфинансиране - собствено или от други източници, тъй като общата стойност на проекта надвишава исканата сума и бюджетът не е представен съгласно изискванията (Приложение 3 - Подробен общ бюджет - прилага се с подпис и печат, сканиран цветно и четимо), което го прави недействителен и поради всичко това кандидатът е с непълен комплект документи, което е недопустимо съгл. т.6 от регламента за кандидатстване.

Проектът предвижда създаването на образователна програма на родопски диалект и иновативно представление. Екипът е съставен от актьори от театър, но не предвижда привличането на етнолог или етнограф, а опознаването на езика от младежите, които са целева група става чрез актьорския състав, а не директно чрез носителите, макар да е предвидено посещение в с. Широка лъка. Не е предвидена устойчивост на образователната програма - липсва възвръщаемост извън субсидията. Не става ясно как образователната програма ще се превърне в предприемачески инструмент за културната организация. Кандидатът не работи в областта на опазването на културното наследство. Иновацията е търсена в иновационен пърформънс, но това не е добре аргументирано. Предвидено е изследването на културната ценност да е чрез допитване на експерти по родопски диалект, но не е посочено кои са експертите и не е ясно защо не се включват в образователната програма. Не са посочени участниците в образователната програма. Не става ясно и кой точно ще участва в пърформънса - актьорите или младежите. Не е обосновано как в бъдеще ще се развие програмата към занаяти и други елементи. Разходите са основно за хонорари на артисти и не са предвидени разходи за участници. Не става ясно заложения уебсайт дали ще е нов. Проектът не се предлага за финансова подкрепа поради липса на средства.

Проектът отговоря на приоритетите и целите на програмата. Изготвената онлайн платформа ще представи и популяризира неизпълнявани до днес 22 музикални образци - XII-XIX в. (с продължителност 54 мин.) по оригинални ръкописи от хор Средец . Онлайн форматът ще съдържа и изображение на икони, стенописи, както и текстови обяснения на български и английски език. Те ще популяризират в регионален, национален и международен мащаб културно-историческото и музикално наследство с акцент върху ролята на старата българска православна музика за съхраняване на националната памет и културна идентичност. Комисията препоръчва, при възможност - този проект да бъде включен в групата на резервите при редуциране на разходите с 2670 лв. - крайна сума за подкрепа 19 000 лв.